”のれん分け” 本部構築関連

最近、企業戦略としての「のれん分け(社内フランチャイズ)」制度導入を開始する企業が増えております。
弊社が構築する「のれん分け」制度は、真に社員に「夢と希望」をかなえてもらえる制度設計と、同時に本部企業も収益増となる、win=winの関係が確立できる制度として本部構築致します。
弊社では、有名美容チェーン、ハンバーガーチェーン、有名ラーメンチェーン、居酒屋チェーンなど、様々な業態での実績がございます。

のれん分けを構築する上では、正しい公平な人事制度が必要です。
弊社では、御社の人事制度を再構築し、のれん分け制度導入に合わせた人事制度を構築支援致します。

のれん分けを成功させる為には、正しい人事評価制度が不可欠です。
弊社では、各階層の能力、スキルにあった人事評価システム構築の支援を致します。

のれん分け制度導入には、経営者を育成・教育訓練するカリキュラムが不可欠です。
労務、税務、法務等、店長の知らない知識、業務を正しく学び、実践できるカリキュラムの構築を支援致します。

のれん分けの成功させる秘訣は、経営者育成にあります。
独立して経営を実践する社長を育成する事が成功すると、複数店舗の経営ができるようになります。弊社では経験豊富な実績より、講師を含め育成塾を支援致します。

のれん分け希望者が独立する際の資金調達を支援致します。社内の資金スキーム作り、具体的な事業計画策定の支援、面談の方法まで、丁寧にコンサルティング致します。

本部用教育訓練マニュアルの制作から、店舗用マニュアルの制作まで、経験豊富な弊社スタッフが、御社のオペレーション、人事制度に沿ったマニュアルの制作を支援致します。