変化の時期にこそ「商機」を捉える経営を

新時代の幕開けです。その変わった時代に変化対応することができる企業は躍進し、そうでない企業は淘汰されていく事になります。本セミナーでは、

 ◆政府・自治体の支援策を
  有効活用した資金調達の施策

 ◆客足が戻った時に、
  確実に商機を捉えるための戦略

 ◆一方、先が見えない中でも
  着実にチェーン拡大するための戦略

 ◆新時代で優秀人財を
  獲得・育成・組織化していくストーリー

をお伝えし、ウィズコロナ・ポストコロナの社会で生き残り、勝ち上がるためのフランチャイズ・ビジネスによる大戦略をお伝えします。フランチャイズ・ビジネスは利益率を高めやすいビジネスモデルとして現在注目を浴びておりますが、本セミナーでは更に踏み込み、財務基盤を構築していくためのフランチャイズ導入についても解説いたします

チェーン経営セミナー
コロナ時代でも成長し続けるための
「人財・店舗・資金」の戦略
~ピンチをチャンスに変える!
    新時代のフランチャイズ本部構築


日時:2020年7月21日(火) 17:00~19:20(セミナー実施120分、休憩あり)
会場:日本フランチャイズ総合研究所
(四谷オフィスアクセス)https://the-franchise.co.jp/company-overview
定員:8名(少人数定員制)
※満席後のお申込者には、オンラインによる後日開催をご案内いたします。

☆ 特別経営相談のご案内 ☆
業界第一人者と評される、本セミナー講師の内川昭比古による「特別経営相談」もセミナー特典としてご参加いただけます。
(別枠にて、最大60分となります)

~新型コロナウイルス対策ガイドライン~
1)席の間隔をできるだけ空けて受講いただけるようにいたします。
2)
アルコール消毒液を設置いたします。
3)会場到着の際、「手洗い・うがい」「マスクの着用」にご協力いただきます。
4)セミナー会場・ドア・机の消毒を徹底します。
5)空気清浄機によるウイルス対策を行います。
6)体温計を設置いたします。

★ 講師メッセージ ★

「時代の覇者」とも言うべき大企業の多くは、大きく社会が揺れ動く時期にこそ産まれます。変化に対応できない企業は、たとえ大企業でも凋落します。変化の潮流を捉えることができた企業は社会から受け入れられ、急成長を遂げることができます。私は、30年以上、小売業・外食業・サービス業などの企業の経営コンサルティングに携わってまいりました。そのような私であるからこそ、お伝えできることがある。そう思い、今回の経営セミナーをご用意しました。流通サービス業の経営者の皆様は、日々大変な思いで仕事に取り組まれていることと思います。しかし、辛い今のような時期にこそ、ともに明るい未来を見据え、新たな一歩を踏み出しませんか?本セミナーが、皆様の一助になれれば幸いです。

内川 昭比古

<セミナー概要> 

第Ⅰ部 キャッシュを集める!財務基盤構築編
・資金流出の防止策、資金を増やす施策
・「おカネとヒトの戦略」の目標は?

第Ⅱ部 攻めへ転じる!店舗事業再構築編
・経営者が新時代に必要なリーダーシップとビジョン
・「3つの再構築」をして攻めの備えを

第Ⅲ部 フランチャイズ・ビジネスの活用
・チェーン化の出店形態の整理
・フランチャイズ本部構築の考え方
・フランチャイズを応用し新時代に適応する

※当日は順番が前後する場合がございます。

<特別経営相談>セミナー参加特典

ご希望者対象に、本セミナー講師内川との個別面談の場をご用意いたします。

・セミナー内容の質疑応答
・簡易経営診断
・簡易チェーン化診断
・その他経営アドバイス

等の内容です。ぜひ最大限にご活用ください。
(最大60分となります。セミナーお申込後に日時をご相談いたします。)

<対象>

外食業・小売業・サービス業を営む
経営者様・幹部様

<受講料>

受講料:税込12,000円(参加者お1人あたり)

<お申込み・お支払い>

銀行振込:本ページ下部の「Web申込み」よりお申込後、振込先をご案内するメールを送付いたします。
*お申込後、3日以内にお振込み願います。
*直前申込の最終締切:セミナー開催日前日中の着金
*お客様都合のキャンセルでの返金は致しておりません。

<セミナー講師のご紹介>

日本フランチャイズ総合研究所 代表取締役
内川 昭比古(うちかわ あきひこ)

現ローソンでFC本部のあらゆる領域に携わり、現代のコンビニエンスストアのビジネスモデルを実現。さらに、フランチャイズを応用した現代型「のれん分け制度」を日本で初めて導入するなど、フランチャイズ・ビジネスのさらなる発展に貢献。その後、(株)三菱総合研究所での在籍を含めて経営コンサルタントとして30年以上従事。小売・外食・サービス業等400社以上の経営コンサルティング、150以上のフランチャイズ本部構築、45社以上の社内フランチャイズ制度導入支援を手がけている。

また、社団法人「日本フランチャイズチェーン協会」からの依頼により、「相談センター」責任者としてFC本部・加盟店からのトラブル相談を3,000件解決し、フランチャイズの「光と闇を最も良く知る専門家」と評される。ほか、経産省・JETRO等の公的機関からの依頼、海外プロジェクトの受注、岡山理科大学経営学部教授への就任など、本物のフランチャイズチェーン構築を生涯の目標に精力的に活動中。

 

 

内容に関するご質問などは、お電話にてお問い合わせください。