回転寿司を中心とした複数業態を展開する外食上場企業にのれん分け制度の導入をコンサルティング。

社員の意識改革を行い、人事制度、教育・訓練制度を刷新。店舗力強化、人材の流出防止、そして企業としての財務体質強化を実現。