フランチャイズ・ビジネスの常識を変えた
弊社では、日本フランチャイズチェーン協会から長年「相談センター」業務を受託してまいりました。これまでに約6,000件の相談に対応し、そのうち実に6割は本部・加盟店の間の「トラブル相談」です。数多くのFC本部・加盟店トラブル事例に対応してきたことで、弊社はフランチャイズ・ビジネスのメリットとリスクを研究してまいりました。
その成果であり、今までのフランチャイズ・ビジネスの常識をくつがえす内川流「社員向けフランチャイズ制度」をご紹介します。
内川流「社員向けフランチャイズ制度」では、外部ではなく「社員」に、新規店ではなく「直営既存店」を渡していく制度に加え、弊社ならではの仕組みを開発することで、慢性的なトラブルによる本部の停滞・破綻など、今までのフランチャイズ制度における構造的リスクの解決を実現しました。今までの常識を変えた、フランチャイズ・ビジネスの新戦略です。
フランチャイズを使った事業拡大を検討されている企業様は、まず内川流「社員向けフランチャイズ制度」を導入されることをおすすめいたします。これまで約50社の企業様で導入され、成功を収めている、実績のある制度です。
内川流「社員向けフランチャイズ制度」事例を一部ご紹介します
“500万円投じてもダメだった正社員採用が軌道に乗りました！“
ーラーメン屋チェーン
“開始前は数店舗でしたが、ついに50院を突破しました！”
ー整骨院チェーン
“複数店舗を開くのれん分けオーナーも増えてきました。
直営店もどんどん出せて今年で280店舗になりました“
ー美容室チェーン
新たに創出した「５つのメリット」
① ４～５ヵ月で、銀行借入に頼らずまとまった本部資金調達が可能
② 本部・加盟店の間のトラブルを極限まで低減
③ 本部収益1.1倍以上、加盟オーナー収入1.5倍以上の
Win=Winの関係を実現
④ 新規直営店の出店スピード加速
⑤ 優秀人財の流出防止・獲得による好循環を生む人事戦略を構築
コンサルティング概要
現代型のれん分けである「社員向けフランチャイズ制度」を築き上げた弊社代表・内川のノウハウを結集しています。
＜社員向けフランチャイズ制度導入コンサルティング 3本の柱＞
１．社内フランチャイズ制度導入の為の仕掛け・仕組み作り
２．業態開発（加盟店モデルの開発）
３．多店舗展開をさせる本部構築
成功事例を続々と生み出す仕掛け・仕組み
世の中の「独立支援制度」と呼ばれる多くの制度は、形骸化し、失敗に終わっているのが実態です。
×「一部の社員のみ」が、あるいは「一時的にのみ」盛り上がる
〇「多くの社員に」、夢と希望を「与え続ける」ノウハウを！
社員フランチャイズ制度の「ローリスク・ハイリターン」を本部が享受するためには様々な工夫が必要です。弊社の内川流「社員向けフランチャイズ制度」では、加盟店オーナーを成功に導くため、様々な独自の仕掛け・仕組みをご提供しています。
＜仕掛け・仕組みの一部をご紹介します＞
他にも、ここでは公開できない様々な独自ノウハウがございます。
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